實施ISO9001好處：
1.ISO9000為企業(yè)提供了一種具有科學性的質(zhì)量管理方法和手段，可用以提高內(nèi)部管理水平。
2. 使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責明確，避免推諉扯皮，減少領導的麻煩。
3. 文件化的管理體系使全部質(zhì)量工作有可知性、可見性和可查性，通過培訓使員工理解質(zhì)量的重要性及對其工作的要求。
4. 可以使產(chǎn)品質(zhì)量得到根本的保證。
5. 可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本，提高效益。
6. 為客戶和潛在的客戶提供信心。
7. 提高企業(yè)的形象，增加了競爭的實力。
8滿足市場準入的要求。


ISO9001認證標準知識培訓；
1、質(zhì)量體系文件編寫（立法）；
2、質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行；
3、內(nèi)審員接受訓練；
4、若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核；
5、在內(nèi)審基礎上的管理者評審；
6、質(zhì)量管理體系完善和改進；
7、申請認證。

申請認證的基本條件是什么？
1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照;
2、企業(yè)計量及檢測設備的檢定報告流程;
　　3、特殊崗位的上崗證書;
　　4、包含質(zhì)量手冊及程序文件在內(nèi)的一、二、三級文件;
　　5、企業(yè)供銷方面的資料;
　　6、企業(yè)人力資源方面的資料;
　　7、企業(yè)簡介及現(xiàn)有員工數(shù);
　　8、管理評審、內(nèi)部審核、滿意度等資料。

企業(yè)在推行ISO9000認證之前，應結(jié)合本企業(yè)實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，
并給出時間上和活動內(nèi)容上的具體安排，以確保得到有效的實施效果。
申請流程
一步，向認證機構(gòu)提交申請，進行合同評審環(huán)節(jié)，必要時認證機構(gòu)應走訪企業(yè)了解情況。
二步，認證機構(gòu)確定受理后隨即簽訂合同。
三步，認證老師對管理體系文件進行審查，不合格的企業(yè)進行修改，合格即進入現(xiàn)場審核準備。
四步，現(xiàn)場審核，現(xiàn)場審核分為兩個階段，如未通過企業(yè)則需重新申請，審核通過則等待審批發(fā)證。
五步，獲證后需要每年進行監(jiān)督管理，證書到期則需要進行再認證。


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