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深圳萬檢通科技有限公司主營:iso9001質(zhì)量認證機構(gòu)及質(zhì)檢報告流程,為眾多行業(yè)和產(chǎn)品提供通行全球解決方案的一站式全領(lǐng)域公共檢測、鑒定、驗貨、srrc認證,質(zhì)量檢測認證及CE認證公司,幫助企業(yè)應(yīng)對全球各種技術(shù)貿(mào)易壁壘,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢,滿足其對品質(zhì)的高標準要求。

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    廣州申請ISO9001有效期多久 ISO9001體系

    更新時間:2025-05-22   瀏覽數(shù):243
    所屬行業(yè):商務(wù)服務(wù) 認證服務(wù)
    發(fā)貨地址:廣東省深圳市寶安區(qū)  
    產(chǎn)品數(shù)量:9999.00個
    價格:¥100.00 元/個 起
    ISO9001質(zhì)量管理體系認證意義:
    1、通過ISO9000認證使企業(yè)具有了走向市場的通行證。
    2、增進國際貿(mào)易,消除技術(shù)壁壘,與國際管理慣例接軌,融入一體化國際經(jīng)濟體系。
    3、規(guī)范內(nèi)部管理,強調(diào)全員參與,增強員工質(zhì)量意識,提高運行效率和整體業(yè)績。
    4、增強質(zhì)量管理的穩(wěn)定性,保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性,優(yōu)化質(zhì)量成本,減少質(zhì)量損失,提高經(jīng)濟效益。
    5、強調(diào)以顧客為關(guān)注焦點,滿足顧客不斷變化的要求和法律法規(guī)要求,提高市場占有份額。
    6、強調(diào)持續(xù)改進,全面提高企業(yè)綜合素質(zhì)和整體水平,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
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    ISO9000的含義
    ISO---國際標準化組織的縮寫。該組織負責制訂和發(fā)布非電工類的國際標準。該組織發(fā)布的標準均冠以“ISO”的字頭。
    9000---標準的代號,ISO將9000下的編號分配給與質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的有關(guān)標準。事實上,與質(zhì)量管理和質(zhì)量保證有關(guān)的標準的范圍已突破了9000系列的代號范圍,如ISO1000系列標準和ISO8402,他們共同構(gòu)成了創(chuàng)造奇跡的ISO9000族國際標準。
    原則
    原則一:以顧客為關(guān)注焦點
    原則二:作用
    原則三:全員參與
    原則四:過程方法
    原則五:改進
    原則六:循證決策
    原則七:關(guān)系管理
    作用
    1、強化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益。
    2、增強客戶信心,擴大市場份額,在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地。
    3、提高全員質(zhì)量意識,改善企業(yè)文化。
    4、三方認證,提供廣泛的認可,節(jié)省了二方審核的精力和。
    5、有效地避免產(chǎn)品責任。
    6、獲得了國際貿(mào)易"通行證",消除了國際貿(mào)易壁壘。
    7、法律責任減免:如容易的許可,少的檢查以及簡化的報告流程要求等。
    8、公眾形象及社會關(guān)系,為消費者選擇提供信心。
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    ISO9001認證標準知識培訓;
    1、質(zhì)量體系文件編寫(立法);
    2、質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行;
    3、內(nèi)審員接受訓練;
    4、若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核;
    5、在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審;
    6、質(zhì)量管理體系完善和改進;
    7、申請認證。
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    ISO9000認證原則:
    1、以顧客為關(guān)注焦點:組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客并爭取越顧客期望。
    2、作用:確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。
    3、全員參與:各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。
    4、過程方法:將相關(guān)的活動和資源作為過程進行管理,可以地得到期望的結(jié)果。
    5、管理的系統(tǒng)方法:識別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程,有助于組織實現(xiàn)其目標的效率和有效性。
    6、持續(xù)改進:組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應(yīng)是組織的一個永恒的目標。
    7、基于事實的決策方法:有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。
    8、互利的供方關(guān)系:組織與其供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。
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