ISO9001證書到期以后怎么辦
眾所周知ISO9001體系認證,有效期3年,每年都要交維護費(年費)一般證書到期之后,申請商可以有2種選擇,1.繼續(xù)讓之前發(fā)證的機構辦理。資料 審核 從新來一次.(必須要)
2.另外找一家機構從新發(fā)證,因為每個機構的年審不一樣,所以可以選擇一個年費優(yōu)惠的機構辦法,目前國內很多機構可以選擇,歡迎來電咨詢
投標加分項目
1.中國環(huán)境標志產品認證:十環(huán)標志
2.企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)
3.中國中小企業(yè)誠信示范單位
4.守合同重信用企業(yè)
5.ISO9001質量管理體系認證
6.ISO14001環(huán)境管理體系認證
7.OHSAS18001職業(yè)健康安全管理認證

“本標準倡導在建立、實施質量管理體系以及提高其有效性時采用過程方法,通過滿足顧客要求增強顧客滿意?!睒藴食珜О催^程模式建立體系,策劃的過程終的目標:顧客滿意。工作要求來自于顧客,形成產品后銷售給顧客。
“將相互關聯的過程作為一個體系加以理解和管理,有助于組織有效和地實現其預期結果。這種方法使組織能夠對體系過程之間相互關聯和相互依賴的關系進行有效控制,以增強組織整體績效?!睂⑵髽I(yè)的主要過程、關鍵過程形成過程模式(輸入、輸出、活動以及對活動的管理等),并將這些過程聯系起來(一個過程的輸出可能是其它過程的輸入,一個過程的輸入,可能是其它過程的輸出),形成流程、網絡、體系。這樣整個體系就是建立在過程方法之上,通過對流程和網絡的分析研究,可以讓我們站在全局的高度來看待問題,發(fā)現改進的方向和機會。
“過程方法包括按照組織的質量方針和戰(zhàn)略方向,對各過程及其相互作用,系統地進行規(guī)定和管理,從而實現預期結果??赏ㄟ^采用PDCA循環(huán)以及始終基于風險的思維對過程和完整的體系進行管理,旨在有效利用機遇并防止發(fā)生非預期結果。”圍繞著質量方針,企業(yè)應建立一套體系,從此按系統的方法來管理質量工作。通過應用過程方法和PDCA管理思路,可以提升管理的有效性。在體系中融入風險管理要求,強化對風險的識別和控制要求,以防止產生意想不到的結局。
“在質量管理體系中應用過程方法能夠:a)b)c)d)”。具體描述了應用過程方法的好處。將一個活動識別、策劃為過程,并對其實施控制和改進,目的是提高這一項活動的效率(投入產出比)。
“過程的各要素及其相互作用如圖1所示。每一過程均有特定的監(jiān)視和測量檢查點,以用于控制,這些檢查點根據不同的風險有所不同。圖1:過程要素示意圖”。早期我們在分析“過程”的時候,畫的示例圖,只有“輸入”、“輸出”、“活動”和對活動的“管理”?,F在的這圖,將輸入分為二部分:輸入源和輸入;將輸出分為二部分:輸出和輸出接收方,分別實施,似乎為嚴密一些。明確了輸入和輸出的三種類型:物質、能量和信息?;顒犹崾玖似瘘c和終點,其間的階段,應該是隱含的。一個活動,可以是大活動,比如說一個訂單從受理到交付后結算;也可以是一個小活動,某個樣品的制作。整個管理體系的運行,也可視為一個大活動,就象圖2所示的那樣,只不過為復雜一些,但二者并不矛盾。
“PDCA循環(huán)能夠應用于所有過程以及完整的質量管理體系。圖2表明了本標準4章至10章如何組成PDCA循環(huán)。圖2:本標準的結構在PDCA循環(huán)中的展示”。這張圖的變化比較大。與2008版相比,兩頭是一樣的,多了一個相關方的需求和期望(這使得標準容易被相關方接受)。在中間,老版是以產品實現為主要增值過程作為主線來理解的,其它過程幫助這一主要增值過程從而實現價值。新標準這圖示,是以作用為核心,將PDCA循環(huán)應用到質量管理體系之中,強調了作用,降低了產品實現過程的份量。不知道是不是一種進步。4、5、6、7、8、9、10這些主要,在圖中都能找到位置,這便于將整個體系條款要求,有機的組合在一起。
“PDCA循環(huán)可以簡要描述如下:四條”,解釋了PDCA的意思。為了確程運作,堅持PDCA循環(huán)持續(xù)地運轉是很必要的。日常工作中,我們應該對關注的重要活動,按過程方法和PDCA循環(huán)實施管理。當然,背后會有成本的概念,是否值得,看管理者的分析和判斷。

一、企業(yè)申請ISO9001質量管理體系認證需提交資料
1、申請書:1份,需簽字并加蓋企業(yè)公章及齊縫章;
2、合同:2份,需簽字并加蓋企業(yè)公章及齊縫章;
3、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,需副本蓋有新年檢章;
4、企業(yè)組織機構代碼證,需副本蓋有新年檢章;
5、企業(yè)資質許可(如有),需正常有效期內;
6、企業(yè)產品工藝流程圖;
7、企企業(yè)質量手冊和程序文件(電子版)。
二、企業(yè)實施ISO9001質量管理體系認證的準備工作
1、編制質量手冊
2、收集生產產品的相關標準。
3、編制作業(yè)書。
4、產品的檢驗規(guī)程(包括進貨檢驗、過程檢驗和成品檢驗)。
5、計監(jiān)視測量設備的統計以及檢測(到市計量局進行檢測)。
6、建立設備臺帳,并做好設備標識。
7、做好區(qū)域標識(如:機加區(qū)、焊接區(qū)等)。
8、收集近幾個月的訂貨合同,或銷售協議書。
9、建立顧客檔案。
10、收集供方的材料,包括廠家的營業(yè)執(zhí)照、認證證書,產品檢驗報告流程、合格證書等。
11、整理采購合同。
12、整理外協廠家的加工圖紙及相關資料。
13、庫房的整理(包括標識、碼放、出入庫手續(xù))。
14、公司整體的安全文明生產(編寫安全操作規(guī)程)。

實施ISO9000的好處?
1.ISO9000為企業(yè)提供了一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段,可用以提高內部管理水平。
2.使企業(yè)內部各類人員的職責明確,避免推諉扯皮,減少的麻煩。
3.文件化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性,通過培訓使員工理解質量的重要性及對其工作的要求。
4.可以使產品質量得到根本的保證。
5.可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本,提益。
6.為客戶和潛在的客戶提供信心。
7.提高企業(yè)的形象,增加了競爭的實力。
8.滿足市場準入的要求。
ISO9000的含義
ISO---國際標準化組織的縮寫。該組織負責制訂和發(fā)布非電工類的國際標準。該組織發(fā)布的標準均冠以“ISO”的字頭。
9000---標準的代號,ISO將9000下的編號分配給與質量管理和質量保證的有關標準。事實上,與質量管理和質量保證有關的標準的范圍已突破了9000系列的代號范圍,如ISO1000系列標準和ISO8402,他們共同構成了創(chuàng)造奇跡的ISO9000族國際標準。
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